創智塑膠模具廠為了更好的有效的規劃時間，高效的工作，管理好業務部，早日達成業績目標，創智黃總繼幫扶會結束后，已經多次開展業務部培訓會議了。

晚上7點整，創智塑膠模具廠的辦公室，響起了好，大家好，創智有我會更好的激情口號。很明顯通過牛商活動，創智塑膠模具廠的同事們都是激情滿滿，心心相連了，這樣的氣勢是以前從來沒有過的。

首先黃總分享了這次培訓的目的及主要內容，列舉了時間就是成本的的道理，讓大家充分認識了有效管理時間的重要性 ，并要求大家以日統計工作內容，記錄流水方式記錄每天的實際工作。并標注每件事情的工作時長。將每天的工作量化到分。創智黃總這些管理理論在塑膠模具行業絕對是全國首創，相信憑借黃總的創新思維。創智塑膠模具廠也能在模具領域取得巨大的成功。因為細節決定成敗。