成本對于任何一家公司而言，都是一個重點管控的問題，注塑模具廠家也不例外，注塑模具成本管控也是重中之中，只要沒做到這個環節再忙也是白搭。小編對在深圳沙井有一個朋友的工廠成本控制印象深刻。人家做的相當到位，一環扣一環，每個工作部門比較給力。

注塑模具成本控制首先：材料價格持續上漲，生產產品單價不變，對工廠形式不利怎么辦？像這種情況的話，多找幾家作為對比，把結果給廠商領導根據實際情況再作定奪，有時候一味壓價反而破了市場品質也無法得到更好的保障。

注塑模具成本控制最后：降低成本，首先要從研發設計著手，其次從制造著手。

1. 設計人員熟悉材料和制作工藝能夠在不影響產品質量之前提下使用更低的材料也有助于降低成本。

2. 管理人員員要學會成本核算的方法，如使用什么標準？標準步驟？需要多少工時等也能夠有效控制成本。

3. 熟悉的產品可以系統的降低成本，一方面是因為產品批量大，分攤了固定費用，另一方面進行一些設計變更，也可以減少材料清耗。